多重政策利好：吊顶要红

当前部分政策宽松程度已经接近09年，如房贷新政一方面减轻二套房购买者的首付压力，促进改善性需求提前释放;另一方面降低了二手房购买成本，对首次置业的消费者也是利好。对于吊顶行业，无疑扩大了市场容量; 同时，新型城镇化建设的大力施行，释放了2.5亿人的家装需求，这将为吊顶业提供越来越大的潜在势能。

二孩政策的开放，新的人口红利更为行业注入一剂强心针，再加上到了2020年，城乡居民收入将比2010年翻一翻，激发新的消费动力，将带动吊顶行业的持续繁荣，从政策层面看，简直就是不红都不行的节奏。

服务色彩加重：无形胜有形

未来招聘和培训一名导购，不仅要了解产品和装修知识，最好还能讲述品牌故事、道几句风水、星座之类的小众知识。这是传统销售渠道逐渐服务化的缩影。因为消费者对于吊顶的认知已经发生改变，用单纯枯燥的吆喝去打动消费者已成过去式，为了适应这股新的消费潮流，吊顶品牌应该让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。

先进行这类转型的品牌，在未来将获得巨大回报。使用无形的服务来化解有形的尴尬，不仅是课题，重要的是它更缩小了弱势品牌、店铺和传统强势品牌之间的差距，一句话：机会面前人人平等。

互联网回归实体：联姻才是硬道理

近年来互联网+大行其道，弄得一种业内同行纷纷惊呼：实体不行了!快转型!当然真如此吗?

互联网+是好，但各位一定要明白，吊顶行业的特殊性就在于体验，难道只在网上看看宝贝描述和360°全景照片，就敢下单了?双十一的吊顶类网购退货率可是将近7成了。再壕的人也得进到实体店里来，亲自摸一摸，坐一坐，细致摩挲一番。然而，我们不能否认互联网商业的种种优势，让实体吊顶结合互联网思维去运转，才是王道。

我们积累多年的资源和经验，根基深，树冠密，要做的不是连根拔起，更多是用互联网的新鲜和创新为它浇水施肥，这样实体吊顶才能枝繁叶茂，不会随便来阵风就树倒猕猴散。所以，吊顶人都躺在金山上，需要用开放的心把互联网风迎进来，希望就在不远处。

以此分析，从整体来看，2017年的吊顶业挑战和机遇并存，更多呈现出一派朝阳气象，吊顶圈的兄弟姐们理应看清时代，放宽心态，不断修炼内力，唤起内心对吊顶行业的激情，这才是春天该做的正经事儿。